Gewoon Veranderen
Werk kan zinvoller. Met meer verantwoordelijkheid, minder bureaucratie.
Daar wordt iedereen beter van. Jij ook.
Daarom delen we kennis en ervaring over zelforganisatie, Agile en simpel organiseren. Want moeilijk doen is eenvoudig zat. Maar niets is zo moeilijk als eenvoud.
Hoe organiseer jij de toekomst van werk? Hoe zorg jij dat je medewerkers blijven? Hoe maak jij van veranderen de gewoonste zaak van de wereld?
Wil jij in onze podcast?
Wil jij een onderwerp aandragen?
Wil je een reactie geven?
Laat het ons weten op koffie@verandertgewoon.nl
Episodes
31 episodes
Neurodivergentie op de werkvloer
Dit is de tweede aflevering in onze serie over Neurodivergentie. Na in de eerste aflevering veel geleerd te hebben van Annika Haverkort over Autisme en wat dat nu eigenlijk is, nemen Marc en Kevin jou mee de werkvloer op. Immers, neurod...
•
Season 2
•
Episode 17
•
31:33
Autisme? wat is dat eigenlijk?
Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op ...
•
Season 2
•
Episode 16
•
45:13
Agile... moeten we het weer uitleggen?
Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de showJ...
•
Season 2
•
Episode 15
•
29:23
Je bent meer dan je rol alleen!
Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc d...
•
Season 2
•
Episode 14
•
35:46
Manager Koekjes & Klok
Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele wer...
•
Season 2
•
Episode 13
•
27:32
Workshop Talk
Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam. Nummer van de showToledo - Qué Pasa?
•
Season 2
•
Episode 12
•
38:15
Agile is dood. Lang leve Agile...
Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen.Nummer...
•
Season 2
•
Episode 11
•
30:02
Meten != weten
We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertje...
•
Season 2
•
Episode 10
•
41:55
Confrontatie voorkomt conflicteren!
Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesprok...
•
Season 2
•
Episode 9
•
35:57
Van Veranderen naar Verbeteren
Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd? Nu...
•
Season 2
•
Episode 8
•
31:41
Teams zijn ook niet heilig!
We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elka...
•
Season 2
•
Episode 7
•
29:50
Prioriteren MOET je leren
Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile...
•
Season 2
•
Episode 6
•
35:48
Veranderen, dat doen we er even bij.
Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws...
•
Season 2
•
Episode 5
•
32:06
Verzetten tegen verandering. Hoe komt dat toch?
Alles verandert constant. Toch verzetten we ons ertegen. Tenminste op het werk. Kinderen krijgen gaat de meeste mensen prima af. Verhuizen ook. Maar op het werk hebben we verandermanagement nodig om die weerstand om te buigen. Hoe ...
•
Season 2
•
Episode 4
•
47:00
Moeilijke mensen en afwijkend gedrag. Stimuleren!
Vermoeiend hé, die moeilijke mensen. Moeilijk gedrag is beter, maar zo zeggen we het vaak niet. Vandaag hebben we het over de waarde van moeilijk en afwijkend gedrag. Wat je daarvan kan leren en waarom je dat als organisatie juist moet opzoeken...
•
Season 2
•
Episode 3
•
45:14
Oeteldonk! = Agile & wendbaar
Als een tussendoortje. Het is carnaval! En dat betekent dat Kevin & Thomas zich onderdompelen in Oeteldonk. Marc, die snapt er geen snars van. Kevin noemde Oeteldonk zelfs wendbaar en Agile. Marc zuchtte nog maar eens. "Weet je wat?" riepen...
•
Season 2
•
Episode 2
•
20:22
Opvoeden en ons werk, hetzelfde!?
Opvoeden en veranderen. Dat is niet zo heel anders. In deze aflevering vertelt Kevin wat het vaderschap hem geleerd heeft en hoe dit zijn werk beïnvloed. Marc stelt vooral de vragen, want die heeft zelf geen kinderen. Nummer van ...
•
Season 2
•
Episode 2
•
32:16
Druk zijn met druk doen...
Druk, druk, druk... Dat is druk doen. Dat is niet effectief. Multitasken bestaat niet. Iedere organisatie probeert het. Tijd om meer te stoppen, minder te starten. Geen tijd bestaat niet. Dat is geen prioriteit. Mark & Kevin he...
•
Season 2
•
Episode 1
•
31:37
Marc is onze nieuwe host bij seizoen 2
Marc van Middendorp komt dit seizoen de podcast versterken! Maar wie is Marc? Laten we beginnen met een korte introductie. Voor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagili...
•
Season 2
•
Episode 0
•
13:09
Veranderen is nog niet zo makkelijk
Vandaag is Wim Rampen op bezoek. Samen onderzoeken we waarom veranderen zo moeilijk is. Nog steeds falen zo'n 70% van alle transformaties. Zien we slechts 8% ROI op digitale transformaties en 4% op voice-of-the-customer programma's... Eig...
•
35:32
Minder vergaderen, anders vergaderen!
Vergaderen != samenwerken. We verspillen tijd en energie aan vergaderen en overleggen. Het is zinloos. Draagt niet bij aan het primaire proces (behalve als je vergaderruimte verhuurt). Het kan zinnig zijn, maar is het vaker niet dan wel....
•
Season 1
•
Episode 9
•
31:09
Even praktisch nu, hoe dan? (4/4)
Hoe doe je dat dan zonder weerstand?Voor ons dagelijks werk, maar voor jou waarschijnlijk niet. Hoe pak je dat veranderen zonder weerstand dan aan? Hoe ziet zo'n traject eruit en wat doen we dan?Nummer van de showWe...
•
Season 1
•
Episode 9
•
29:53
Thomas "D'n Direkteur" voelt Kevin aan de tand (3/4)
Waarom wil ik veranderen zonder weerstand?Klinkt allemaal leuk, maar wat is er nu echt anders? Thomas (met z'n rode broek) voelt Kevin vandaag aan de tand in een rollenspel als directeur en organisatieadviseur. Om jou te helpen ontde...
•
Season 1
•
Episode 8
•
31:12
Waarom niet veranderen zonder weerstand? (2/4)
Veranderen zonder weerstand, waarom doen we dat dan niet?We geloven in veranderen zonder weerstand, maar waarom doen we het zo weinig. In deze aflevering vragen we ons dat hardop af. We onderzoekenWe vinden het wel tijd voor ...
•
Season 1
•
Episode 7
•
26:56
Veranderen zonder weerstand (1/4)
Veranderen zonder weerstand, daar gaat deze serie over. Verandermanagement is een prachtig vak, maar het probeert de verkeerde problemen op te lossen. Weerstand ontstaat door dwang. Deelname en verandering is doorgaans niet vrijwillig en hierdo...
•
Season 1
•
Episode 6
•
28:57